輪椅廠(chǎng)家的思維一定要與常人有所不同,如果輪椅廠(chǎng)家按常人的思維思考問(wèn)題,一定會(huì )在做決策的時(shí)候形成很多障礙。
常人思維的第一個(gè)局限是輪椅廠(chǎng)家的經(jīng)驗。曾經(jīng)有過(guò)的經(jīng)驗會(huì )形成思維的慣性,一旦形成慣性就不可能創(chuàng )造新的市場(chǎng)、新的輪椅廠(chǎng)家產(chǎn)品,也找不到新的需求。經(jīng)驗雖然是常人的思維,但是沒(méi)有經(jīng)驗又無(wú)法把握常規的事物,因此輪椅廠(chǎng)家既要有經(jīng)驗,又要脫離經(jīng)驗的限制。
第二個(gè)局限是輪椅廠(chǎng)家知識。書(shū)本上的東西能訓練我們的邏輯思維方式,但是書(shū)讀多了以后容易拘泥于知識。在創(chuàng )新過(guò)程中我們既要學(xué)習知識,也要跳開(kāi)知識的限制。
第三個(gè)局限是輪椅廠(chǎng)家的羊群心態(tài)。遇到?jīng)]有嘗試過(guò)的事情,常人會(huì )感到害怕,這時(shí)候往往會(huì )跟著(zhù)別人的想法走,形成羊群心態(tài)。但是輪椅廠(chǎng)家家的成功是個(gè)體,而不是群體,需要通過(guò)創(chuàng )新將一個(gè)行業(yè)的潛力激發(fā)出來(lái)。英國有一家維珍公司,他總是在傳統的行業(yè)里進(jìn)行創(chuàng )新,從而獲得成功。文章來(lái)源輪椅廠(chǎng)家http://www.cn-pw.com/
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